Una institución que es admirada y respetada por toda la comunidad desde sus inicios y durante toda su existencia, refleja la seriedad y transparencia con que se han manejado todos sus integrantes.

Los Bomberos, NUESTROS BOMBEROS, han dado a lo largo de sus 70 años sobradas muestras de una conducta intachable y de mantener siempre un mismo rumbo, más allá de los nombres de quienes ocuparan los cargos directivos.

Y ese es el motivo fundamental por el que Balcarce siempre está dispuesto a brindar su apoyo sin dudarlo ante cada iniciativa de ellos, nuestros Bomberos.

Hoy Silvio Cattáneo es el presidente de la entidad de calle 2 en tanto los hermanos Federico y Nicolás Mancini son los jefes del cuerpo activo. Son ellos los encargados de mantener ese rumbo y bajo esa consigna trabajan.

Reunidos por El Diario, los tres brindaron un panorama del presente "postpandemia" de la institución y de los proyectos sobre los que están trabajando.

Silvio Cattáneo fue el encargado de (vaya paradoja) "abrir el fuego" de la charla destacando la satisfacción del regreso a la presencialidad en los actos.

"Fueron dos años muy duros para todos por la falta de contacto con la comunidad, cada uno lo vivió de manera diferente, con pérdidas o hechos que de algún modo los marcó, pero nadie salió ileso de esto, de un modo u otro a todo el mundo le pegó y el poder ahora volver y ver que está inalterable el apoyo de la comunidad es motivo de una gran alegría, por eso quisimos vivir a pleno esta semana de festejos", comentó.

En cuanto a la situación actual de la entidad explicó que "es un presente complicado. No es fácil, aunque no estamos mal, hay una solidez económica, estamos saneados, no tenemos déficit ni deudas pendientes pero sí fue difícil adecuarse ya que entre otras cosas tuvimos dos años sin poder hacer nuestra rifa que es un ingreso fundamental".

"Hoy los costos se han elevado muchísimo, mientas ha sido mínimo lo que se han incrementado los subsidios y es sabido que todo lo que son insumos, combustible, y todo lo que hace al funcionamiento del cuartel tiene un costo muy elevado, sumado a eso que el 90 % de los materiales que utilizamos (cascos, trajes estructurales, botas, equipos de audio), todo es importado, a valor dólar mientras seguimos recaudando en pesos. También golpeó que los cobradores durante dos años no pudieron salir a cobrar la cuota social, con lo cual también tenemos un atraso en ese aspecto. Todo eso nos movió bastante, pero este año pudimos volver a sacar la rifa y en apenas 15 días ya tenemos vendidos y cobrados 2.200 números. lo que consideramos un logro espectacular y reafirma el respaldo que tenemos de la comunidad y de la garra que le ponen los chicos (los bomberos) para venderla", comentó.

Al consultarle si los proyectos se vieron frenados a raíz de la pandemia, señaló que no se vieron frenados "pero sí quizás demorados".

"Ellos (dirigiéndose a los hermanos Mancini) tienen una estructura muy bien armada desde la jefatura y el cuerpo activo donde hacen una proyección a corto, mediano y largo plazo, tratamos de que los proyectos sean los mismos y lo que buscamos es priorizar. Cuando se tienen recursos acotados, lo que hacemos es evaluar en conjunto las prioridades. Proyectos hay muchos, ellos tienen un empuje increíble y tenemos muchas veces que 'frenarlos' para poder administrar, saber manejar el tema económico como siempre se hizo en la institución durante estos 70 años" puntualizó remarcando que "nosotros vamos sobre pasos muy firmes, siempre tratamos de tener nuestras reservas . En estos dos últimos años si no hubiésemos tenido nuestras reservas tal vez parte del funcionamiento diario del cuartel se hubiese frenado y sin embargo todo siguió caminando".

Sostuvo a la vez que las reservas no se vieron afectadas de manera significativa.

"Es muy importante diferenciar cuando se tiene un problema económico y uno financiero. En el caso nuestro, en algunos meses podemos haber tenido un problema financiero como el no haberse podido poner a la venta la rifa durante dos años. Esas cosas si no se está bien parado te pueden sacar de la cancha. Hubo costos fijos que hubo que mantener. Se salió menos, pero hay gastos fijos que se debieron cubrir y lo pudimos manejar sin sobresaltos".

En relación a cuál es la prioridad uno que tiene hoy por delante, el Presidente de la entidad comentó que el objetivo es tratar de comprar una unidad forestal cero kilómetro. "Los costos se han elevado pero el rumbo es en ese sentido para lo cual ya nos contactamos con empresas, con particulares, con el Municipio y hemos ido incluso a nivel provincial para ver si conseguimos una mano. Tenemos fe de que a mediano plazo vamos a llegar…. Es el poder comprar una unidad que nos dure por lo menos diez o quince años. Necesitamos tener un parque de unidades seguro, confiable. Hoy tenemos unidades confiables, a las que no se les hace faltar nada, pero son vehículos de alrededor de 20 años. Últimamente incorporamos dos unidades que sin ser nuevas están en excelentes condiciones, una de ellas es una unidad forestal. Ahora ya estamos enfocados sobre esto, tenemos que definir qué es lo que queremos y necesitamos y trabajar sobre eso".

Mirando desde afuera uno pude estimar que los bomberos "tienen todo", incluso que les sobran elementos, pero la realidad es muy diferente. Así lo asegura Federico Manicini explicando que "la realidad es que los tiempos van cambiando, las tecnologías también, y hay que aggiornarse permanentemente a las nuevas realidades; ir a la par de los avances y las actualizaciones de equipos. Hay varios ejes en respuesta a las emergencias, uno de ellos es el recurso humano a quienes hay que brindarles la capacitación necesaria para que estén siempre actualizados en las técnicas y tácticas y de respuesta en la emergencia, hablamos de productos químicos, incendios en altura, rescates técnicos, etc., hay muchas especialidades. Después hay otra rama que son los equipos, elementos de protección personal, las herramientas que van cumpliendo su ciclo, si bien cumplen la función, en la búsqueda de la eficiencia en la emergencia hay que buscar siempre tecnología de primera como por ejemplo es la lograda incorporación de la cámara térmica que permite tener una visión específica un lente infrarrojo que nos permite conocer la temperatura que puede haber en una superficie, algo que si no sería imposible ponderar. Hay mucha tecnología que podemos sumar y eso es lo que procuramos tener".

"El otro eje es el parque automotor sobre el que estamos siempre en la búsqueda de mantener la eficiencia. Se necesita actualizarse, por eso siempre tenemos una mirada de hacia dónde queremos ir y en la medida de las posibilidades contar con los equipos necesarios. El servicio es bueno, pero siempre procuramos que sea excelente.

"Hay cosas que nunca pasaron, pero hay que estar preparados para responder en el momento que ocurran. Un ejemplo de esto es la emergencia que tuvimos hace poco en un silo en el que se rescataron dos personas que habían quedado atrapadas en su interior, nunca habíamos tenido que actuar en un rescate en silo no obstante hace tiempo nos habíamos preparado para eso y lo pudimos hacer de manera positiva" manifestó Nicolás agregando que se trabaja constantemente en la capacitación en todos sus aspectos, así como analizando diferentes tácticas y estrategias.

"Siempre hay posibilidades de mejoras en todo el sistema y nosotros estamos siempre buscando la excelencia. Somos conscientes de que contamos con un grupo humano de excelencia, sabemos que es necesario mejorar en lo vehicular en procura de ir desarrollándonos para acompañar el crecimiento de la ciudad. Siempre, desde hace 70 años la institución trató de estar un paso delante de lo que pueda venir. Ejemplo de ello es la escalera mecánica que en su momento se vio como algo exagerado y hoy ya casi queda chica, algo que se puso de manifiesto hace pocos días en el incendio del silo en la firma Scorziello y Galella. Así como Juan Pallante en su momento hizo un galpón como para que entrar una escalera mecánica, cuando eso parecía una utopía, nosotros hoy tenemos que tener una mirada similar", a lo que Cattáneo agregó: "Los chicos son visionarios y eso es fundamental porque tienen una mirada que va mucho más adelante de lo que el común de la gente puede tener", asegurando que admira el empuje que tienen en forma permanente.

"Estar preparados para lo que nunca pasó disminuye la probabilidad de improvisar y la improvisación en una emergencia pude costar vidas o asumir riesgos inmanejables.

Contar con el equipamiento, vehículos y la tecnología necesarias y un personal debidamente entrenado disminuye riesgos y nosotros siempre pregonamos nuestra seguridad para lo que es fundamental la capacitación", sumó Federico.

Dentro de la capacitación tuvieron un párrafo especial para el centro de entrenamiento que es, aseguraron, un eslabón fundamental para desarrollar las estrategias y tácticas de trabajo ante las emergencias de todo tipo que nos permiten tener la capacidad necesaria para resolver las situaciones que se presenten y eso es fruto de la capacitación", resaltando que son muchos los cuarteles que piden por venir a entrenarse en el centro de adiestramiento de nuestra ciudad.

El diálogo entre cuerpo activo y comisión directiva es, por supuesto, una herramienta fundamental para mantener esa férrea unidad de criterios entre las partes. Así lo remarcó el Segundo Jefe quien dijo que "el diálogo es constante siempre buscando generar consenso entre ambos. Todos los ejes temáticos que tenemos son presentados ante el Consejo Directivo fundamentando y explicando los puntos que se pretenden mejorar.

Sobre el final de la charla, El Diario les preguntó cuál es el sueño que esperan poder alcanzar. Con los pies sobre la tierra, como siempre los tienen, no hablaron de utopías sino de algo muy concreto y terrenal como es el mantener siempre viva esa pasión que tienen todos los integrantes de la comunidad bomberil, coincidiendo los tres en ese deseo y con el de poder mantener siempre el lazo de unión con la sociedad toda.

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